Ciele a stratégie

Internacionalizácia patrí medzi strategické priority Trnavskej univerzity v Trnave. Vychádza z dlhodobého úsilia posilniť medzinárodný rozmer vzdelávania, výskumu a akademickej spolupráce, pričom jej rozvoj je podložený výstupmi komplexného auditu internacionalizácie. Univerzita sa usiluje o vytvorenie prostredia, ktoré bude atraktívne a inkluzívne pre študentov, pedagógov a výskumných pracovníkov zo Slovenska i zo zahraničia.

Trnavská univerzita si zadefinovala jednoznačné ciele merateľného charakteru, ktorých plnenie je v súlade s dlhodobou stratégiou internacionalizácie:

1. Založenie centra TRUNI Hub

• Vytvoriť fyzický a virtuálny priestor na univerzite, ktorý bude slúžiť ako centrum pre networking, workshopy a medzikultúrne stretnutia.

• Organizovať pravidelné podujatia spájajúce zahraničných a domácich študentov, výskumníkov, pedagógov a regionálnych stakeholderov.

• Posilniť prepojenie medzi akademickou obcou, verejným a súkromným sektorom, kultúrnymi inštitúciami a grantovými agentúrami za účelom akademickej výmeny, aplikovaného výskumu, poskytovania stáží a profesijných príležitostí  pre študentov, akademických pracovníkov a výskumníkov

• Založiť medzinárodnú sieť absolventov TRUNI (Alumni), aktívne ich zapojiť podpory internacionalizácie cez aktivitu platformy KreativEU Career Centre.

• Poskytnúť organizačnú, personálnu, participačnú a ideovú podporu pre platformu KreativEU Smart Sustainability Think Tank

2. Expandovať oddelenie pre vonkajšie vzťahy a mobilitu ako dynamický a spojovací prvok

• Zjednotiť a zjednodušiť označenie Oddelenia pre vonkajšie vzťahy a mobilitu na IRO (International Relations Office) s cieľom vytvoriť jasný, medzinárodne zrozumiteľný a zapamätateľný názov, ktorý zároveň funguje ako identifikačná značka oddelenia dovnútra, aj navonok inštitúcie.

• Posilniť kooperáciu medzi IRO tímom, fakultami, súkromným a verejným sektorom

• Zo strany IRO tímu intenzívnu podporu pedagógov a výskumníkov pri získavaní zahraničných grantov a partnerstiev.

• Zaviesť proaktívnu komunikáciu s kľúčovými stakeholdermi, zdieľať príležitosti na spoluprácu a aktívne podporovať integračné iniciatívy na TRUNI.

3. Internacionalizácia mobility

• Podpora všetkých typov mobilít ako nástroja na rozširovanie vzdelania cez dostupné komunikačné kanály univerzity a fakúlt. Podporovať udržateľné formy mobilít s dôrazom na ekologickejšiu formu prepravy.

• Zvýšiť počet mobilít študentov o 30 % do roku 2030 (podiel z celkového počtu študentov)

• Zvýšiť počet mobilít akademických pracovníkov o 30 %. (podiel z celkového počtu pedagógov)

• Zvýšiť mobilitu administratívnych pracovníkov o 20 % (podiel z celkového počtu administratívnych pracovníkov).

• Na základe inštitucionálnych kapacít a legislatívnych rámcov podporovať zavádzanie „mobilitných okien“ do študijných programov a zároveň priebežne zjednodušovať administratívne procesy súvisiace s realizáciou mobilít.

• Vytvoriť a zaviesť mechanizmus vzájomného uznávania obdobia štúdia, skúšok a výskumu v rámci KreativEU siete.

• Poskytnúť študentským orgánom organizačnú pomoc a umožniť študentom zúčastňovať sa KreativEU Students’ Festivals.

4. Posilnenie medzinárodného charakteru univerzity

• Rozvoj, budovanie a dostatočné finančné krytie strategických spoluprác s vzdelávacími, výskumnými a medzinárodnými inštitúciami európskeho a mimo-európskeho charakteru

• Iniciovať aspoň 3 interdisciplinárne vedecké a výskumné projekty ročne (napr. globálne, regionálne) medzi domácimi a zahraničnými študentami a zamestnancami univerzít

• Zvýšiť počet medzinárodných alebo bilaterálnych partnerstiev s európskymi a mimo-európskymi univerzitami a výskumnými inštitúciami aspoň o 3 ročne

• Podporiť aktívne využívanie grantových programov poskytovaných štátom na podporu zahraničných študentov na Trnavskej univerzite v Trnave.

• Aktívne prepájať univerzitu a jej fakulty v rámci cieľov a poslania konzorcia KreativEU.

5. Medzinárodný výskum

• Zvýšiť kvalitu výskumnej a publikačnej činnosti prostredníctvom spolupráce s medzinárodnými výskumnými inštitúciami

• Zvýšiť atraktivitu TU pre zahraničných vedcov a výskumníkov prostredníctvom vytvárania priaznivých podmienok pre krátkodobé aj dlhodobé výskumné pobyty.

• Zvýšiť počet medzinárodných výskumných projektov o 25 % do roku 2030

• Podporiť akademických pracovníkov v účasti na medzinárodných grantových schémach.

• Vytvoriť a koordinovať univerzitou riadené Euraxess centrum poradné centrum pre zahraničných, vedcov, výskumníkov a študentov.

6. Internacionalizácia vzdelávania

• Rozšíriť ponuku akreditovaných študijných programov v anglickom jazyku o 50 % do roku 2030.

• Zvýšiť atraktivitu študijných programov a univerzitného prostredia pre zahraničných študentov prostredníctvom rozvoja anglicky vyučovaných predmetov medziročné o 20%.

• Rozšíriť ponuku inovatívnych hybridných foriem vzdelávania a aktívne podporovať ich kultiváciu

• Rozšíriť ponuku joint programov medziročne o minimálne 1

• Poskytnúť študentom vzdelávanie za účelom dosiahnutia tzv. „mikroosvedčení“ a „mikrokvalifikácií“

• Zvýšiť jazykové a interkultúrne kompetencie zamestnancov prostredníctvom školení

• Zvýšiť percento študentov prichádzajúcich na krátkodobé výmenné pobyty medziročne o 30%

7. Založenie platformy TRUNI Forum

• Organizovať odborné semináre, prednášky alebo panely s domácimi a zahraničnými hosťami na základe fakultných referencií

• Realizovať moderované debaty s domácimi alebo zahraničnými hosťami o aktuálnych témach (politických, sociálnych, akademických, a i..) s národným, medzinárodným a medzikulturálnym presahom

• Využívať pri realizácii moderné hybridné technológie

8. Pravidelný monitoring

• Zaviesť systém pravidelného reportovania, ktoré zjednoduší sledovanie a vyhodnocovanie počtu mobilít, publikácií, medzinárodných projektov a partnerstiev

• Analyzovať dáta a merateľné ukazovatele, tak ako ich definuje strategický dokument Dlhodobý zámer Trnavskej univerzity v Trnave na roky 2021 – 2026